支付寶廣告牌被美團員工粗魯打砸：官方回應(yīng)了

　　據(jù)有媒體報道，美團地推團隊近日在線下商戶打砸支付寶物料。該消息稱，這是美團內(nèi)部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則將提高商戶提成比例。

　　根據(jù)報道貼出的圖片可以看到，這場被稱為“閃電行動”的計劃，要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家，撤掉支付寶的宣傳海報和付款指示牌，并且讓商家徹底關(guān)閉在支付寶上的店鋪。

　　i黑馬就此事向美團和阿里求證，美團方面的回復(fù)是：與支付寶開戰(zhàn)、與阿里決裂都不屬實。關(guān)于支付寶物料被砸的事情還在調(diào)查核實。螞蟻金服方面稱，廣州確實發(fā)生地推人員打砸支付寶物料的事情，主要的原因是口碑網(wǎng)方面的開放平臺觸及了美團利益，不過與阿里開戰(zhàn)是兩回事。

　　美團與口碑是兄弟還是敵人?

　　消息的矛頭都是針對口碑網(wǎng)，這是支付寶大力扶持的O2O項目。事實上，美團與大眾點評合并之后，關(guān)于美團與口碑網(wǎng)如何和諧相處的問題甚囂塵上。

　　阿里巴巴曾在2011年以3億元價格，成為美團網(wǎng)B輪投資方，2014年5月又跟投了美團C輪投資，占股比例據(jù)稱已超過10%。而阿里巴巴此后不再跟投美團點評合并后的“新美大”，騰訊則對新美大追加投資10億美元，美團全面站入騰訊陣營。

　　而另一方面，阿里旗下的口碑網(wǎng)在暫停4年之后再次啟用，2015年6月23日，阿里巴巴集團與螞蟻金融服務(wù)集團聯(lián)合宣布，雙方將合資成立一家本地生活服務(wù)平臺公司，專注于協(xié)助本地生活服務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級。合資公司被命名為“口碑”。阿里巴巴與螞蟻金服初期將各自注資30億元，并各占50%股權(quán)�？诒�整合餐飲服務(wù)平臺淘點點，與螞蟻金服的線下業(yè)務(wù)資源及團隊，將以“平臺化”“生態(tài)化”方式運營。

　　11月17日，在口碑餐飲生態(tài)峰會上，海底撈、外婆家和西貝莜面村宣布，將聯(lián)合投資入股口碑網(wǎng)絡(luò)。口碑網(wǎng)在當(dāng)天發(fā)布了O2O開放平臺，向商戶和第三方開發(fā)者開放支付、營銷、信用及社交等9大API技術(shù)接口。通過這些接口，商戶可以在口碑平臺上打造起完整的支付、引流、會員管理系統(tǒng)，通過資金隔天到賬、會員精準(zhǔn)二次營銷等措施，全面提升店面運營效率和服務(wù)體驗。第三方開發(fā)者也可以通過口碑平臺為商戶提供個性化的解決方案。

　　這被認(rèn)為是在美團的上游截流，給美團和大眾點評造成威脅。必然會遭到美團的強烈反應(yīng)。

　　不可否認(rèn)，在美團和大眾點評合并，阿里重新啟用口碑網(wǎng)之后，美團與阿里、口碑，甚至餓了么的關(guān)系變得異常微妙，既可以說是盟友，也可以說是對手。不過，相比于盟友，美團和口碑更像是對手，這一次的線下團隊的沖突，很有可能成為全面戰(zhàn)爭的導(dǎo)火索。